人才觀

為企業最重要的財富和企業長期發展的原動力,通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評估機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的分配福利機制,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,實現企業與員工的共同成長,堅持用願景目標激勵人,用發展事業平台培育人,用情感和待遇留住人,鼓勵人才不斷自我超越,登上更廣闊的舞台



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1、對產品和服務的質量有要求、有理想的人;
2、合作超過1年以上、專業過硬,服務質量過硬的人可以成為公司技術中心合伙人;
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